ΣΤΗ ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΤΗΣ ΣΤΗΝ ΕΚΠΟΜΠΗ «ΠΑΡΑ ΠΕΝΤΕ» ΣΤΗΝ ALFA TV Η ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΣΕΡΡΩΝ ΒΑΡΒΑΡΑ ΜΗΤΛΙΑΓΚΑ ΑΝΑΦΕΡΘΗΚΕ ΣΤΙΣ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ, ΣΤΙΣ ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΣΤΟ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΟ ΠΛΑΝΟ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΟΛΗ
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ
ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΑΣ
Σε μια εκτενή και αναλυτική συζήτηση στην εκπομπή «Παρά Πέντε» στην ALFA TV, η Δήμαρχος Σερρών, Βαρβάρα Μητλιάγκα, παρουσίασε το όραμά της για την ανάπτυξη της περιοχής, αναφέρθηκε στις θεσμικές ιδιαιτερότητες που αντιμετωπίζει η σύγχρονη Τοπική Αυτοδιοίκηση και περιέγραψε τις βασικές προτεραιότητες της διοίκησής της. Η πρώτη γυναίκα Δήμαρχος στην ιστορία των Σερρών, νομικός στο επάγγελμα με μακρά οικογενειακή παράδοση στα κοινά, εστίασε στην ανάγκη ορθολογικής διαχείρισης, στην ωρίμανση μελετών και στη θεσμική σταθερότητα που απαιτείται για να οδηγηθεί ο Δήμος σε μια τροχιά βιώσιμης ανάπτυξης.
Η σημασία της αυτοδιοικητικής παράδοσης και η γυναικεία εκπροσώπηση
Η κ. Μητλιάγκα αναφέρθηκε αρχικά στην οικογενειακή της διαδρομή, καθώς ο πατέρας της, Ζήσης Μητλιάγκας, υπηρέτησε ως Δήμαρχος Σερρών για δύο θητείες (1990-1994 και 1998-2002), ενώ και ο παππούς της είχε διατελέσει στο ίδιο αξίωμα. Παράλληλα, μέλη της οικογένειάς της δραστηριοποιούνται στην Κοζάνη, με τον θείο της Πασχάλη Μητλιάγκα να έχει υπηρετήσει ως αιρετός Νομάρχης και τον ξάδερφό της Γιάννη Μητλιάγκα να ηγείται του Επιμελητηρίου.
Παράλληλα, στάθηκε στο γεγονός ότι αποτελεί την πρώτη εκλεγμένη γυναίκα Δήμαρχο στην ιστορία της πόλης, επισημαίνοντας τα χαμηλά ποσοστά γυναικείας εκπροσώπησης στην Αυτοδιοίκηση σε σχέση με την κεντρική πολιτική σκηνή.
«Η αλήθεια είναι πως είμαστε λίγες. Από τους 332 δήμους στην Ελλάδα, εκλέχθηκαν 22 γυναίκες, και πλέον είμαστε 21. Είναι ένα ποσοστό περίπου 6%», ανέφερε, αποδίδοντας την εικόνα αυτή στις απαιτήσεις του ρόλου.
Η εκλογική διαδικασία και η θεσμική σταθερότητα
Η συζήτηση στράφηκε γρήγορα στο αποτέλεσμα των εκλογών του 2023, όπου η παράταξη της κ. Μητλιάγκα επικράτησε από την πρώτη Κυριακή με οριακή διαφορά 37 ψήφων, λαμβάνοντας ποσοστό περίπου 49% έναντι 48% του απελθόντος Δημάρχου. Η διαδικασία αυτή συνοδεύτηκε από μια μακρά δικαστική εξέλιξη, η οποία ολοκληρώθηκε οριστικά στο Συμβούλιο της Επικρατείας τον Μάρτιο του 2025, επιβεβαιώνοντας τη νομιμότητα του αποτελέσματος.
Η Δήμαρχος εξήγησε ότι αυτή η παρατεταμένη περίοδος αναμονής δημιούργησε ένα ιδιαίτερο κλίμα στις δημοτικές υπηρεσίες, καθώς υπήρχε μια αίσθηση προσωρινότητας. Παράλληλα, σημείωσε ότι η περίοδος προσαρμογής είχε πρακτικές δυσκολίες στη ροή της πληροφόρησης και την ενημέρωση για τα τρέχοντα ζητήματα.
Η διαχείριση της σύμβασης του οδοφωτισμού και το δημόσιο συμφέρον
Ένα σημαντικό μέρος της συνέντευξης αφιερώθηκε στην ανάλυση της Σύμβασης Ενεργειακής Απόδοσης (ΣΕΑ) για τον οδοφωτισμό του Δήμου, ένα ζήτημα που απασχόλησε έντονα την επικαιρότητα και αναδείχθηκε ευρέως στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης.
Η κ. Μητλιάγκα αποσαφήνισε τη νομική βάση του θέματος, εξηγώντας ότι η σύμβαση, ύψους 9 εκατομμυρίων ευρώ, είχε υπογραφεί από την προηγούμενη διοίκηση τον Σεπτέμβριο του 2023. Αν και η ίδια ως αντιπολίτευση δεν την είχε υπερψηφίσει, ως νέα Δήμαρχος όφειλε να σεβαστεί τη συνέχεια του κράτους και τις νομικές δεσμεύσεις του Δήμου, καθώς η ακύρωσή της θα ενεργοποιούσε υπέρογκες ρήτρες.
Αναφορικά με την προφορική πρόταση τοπικού επιχειρηματία για δωρεά του οδοφωτισμού, η κ. Μητλιάγκα εξήγησε ότι οι θεσμικές διαδικασίες απαιτούν έγγραφες και εγγυημένες προτάσεις. Σχολιάζοντας την παραφιλολογία που αναπτύχθηκε στο διαδίκτυο περί άρνησης δωρεάς, ανέφερε: «Βρέθηκα στα μανταλάκια σε όλο το πανελλήνιο. Αυτό είναι πολύ εύκολο και πιασάρικο, αλλά προφανώς καθόλου αληθινό. Έχω τη συνείδησή μου απολύτως καθαρή ότι ωφελήθηκε ο Δήμος, το έργο προχώρησε και η πόλη φωτίστηκε».
Οικονομικά δεδομένα, υποστελέχωση και καθημερινότητα
Εξετάζοντας την οικονομική και διοικητική κατάσταση του Δήμου, η κ. Μητλιάγκα διευκρίνισε ότι τα διαθέσιμα κεφάλαια ήταν περιορισμένα, καθώς είχαν αναλωθεί τα πλεονάσματα των προηγούμενων ετών. «Τα ταμεία μας δεν ήταν γεμάτα. Η προηγούμενη Δημοτική Αρχή παρέλαβε ένα απόθεμα και το άφησε σε εμάς χωρίς ιδιαίτερα χρηματικά διαθέσιμα. Τα μαξιλαράκια στα ανταποδοτικά είχαν αναλωθεί».
Παράλληλα, ο Δήμος αντιμετωπίζει σοβαρή πίεση στο κομμάτι του προσωπικού, λόγω του μεγάλου αριθμού συνταξιοδοτήσεων, ιδίως στον τομέα της καθαριότητας, όπου έχουν αποχωρήσει 25 με 30 έμπειρα στελέχη. Η κ. Μητλιάγκα σχολίασε επίσης τις πρόσφατες νομοθετικές αλλαγές, όπως την κατάργηση των σχολικών επιτροπών και των νομικών προσώπων των Δήμων, σημειώνοντας ότι η απώλεια αυτής της ευελιξίας αύξησε τον γραφειοκρατικό φόρτο στην κεντρική διοίκηση.
Σχέδιο υποδομών, αξιοποίηση στρατοπέδων και πολιτισμός
Στον αντίποδα των δυσκολιών, η δημοτική αρχή υλοποιεί ένα συγκροτημένο πρόγραμμα παρεμβάσεων. Έμφαση δόθηκε στις σχολικές και αθλητικές υποδομές, με την ενεργειακή αναβάθμιση μεγάλων σχολικών μονάδων και τις βελτιώσεις στο Εθνικό Στάδιο (νέος χλοοτάπητας, γυμναστήριο, ταρτάν). Παράλληλα, προχωρά η κατασκευή ενός νέου προπονητηρίου για την κάλυψη των αναγκών του κολυμβητηρίου, ενώ ολοκληρώνεται η μελέτη για την αξιοποίηση του ημτελούς κολυμβητικού συγκροτήματος από το 2004. Στον τομέα του πολιτισμού, ο Δήμος παρουσιάζει έντονη δραστηριότητα μέσω της αναβάθμισης των τοπικών θεσμών και της λειτουργίας του ΔΗΠΕΘΕ Σερρών, το οποίο απέσπασε σημαντικές διακρίσεις, έχοντας στο τιμόνι του μια νέα δημοτική σύμβουλο με φρέσκια οπτική.
Το στρατηγικό πλάνο για το μέλλον περιλαμβάνει την ενεργή διεκδίκηση και αξιοποίηση των δύο ανενεργών στρατοπέδων της πόλης. Στόχος είναι το στρατόπεδο «Παπαλουκά» να λειτουργήσει ως πολιτιστικό πάρκο και πράσινος πνεύμονας, φιλοξενώντας παράλληλα το νέο Αρχαιολογικό Μουσείο. Επιπλέον, ο Δήμος συνεχίζει τις απαλλοτριώσεις στο κεντρικό πάρκο, απελευθερώνοντας επιπλέον 7 έως 8 στρέμματα για δημόσια χρήση.
Κλείνοντας τη συνέντευξη με έναν απολογισμό της μέχρι τώρα εμπειρίας της, η κ. Μητλιάγκα παραδέχθηκε ότι η διαχείριση μεγάλων οργανισμών απαιτεί σταθερότητα και προσήλωση στους στόχους. «Θα ήμουν από την αρχή λίγο πιο αυστηρή με κάποια πράγματα. Από τη φύση μου είμαι καλοπροαίρετος και δημοκρατικός άνθρωπος, αλλά η εξουσία σε φέρνει αντιμέτωπο με πτυχές του χαρακτήρα σου που ποτέ δεν είχες υποπτευθεί. Έχω σκληρύνει προφανώς, και χρειάζεται. Πρέπει να είσαι σκληρός για να αντέξεις το βάρος της ευθύνης. Το ότι είσαι σκληρός δεν σημαίνει ότι είσαι ανάλγητος. Η δουλειά του άρχοντα δεν είναι να είναι ευχάριστος, αλλά να είναι χρήσιμος. Και για να είναι χρήσιμος, πολλές φορές πρέπει να γίνει δυσάρεστος».
